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Mostrando postagens com o rótulo conceitos

Por que sua privacidade e anonimato online são importantes?

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Por que sua privacidade e anonimato online são importantes? Por Adson Naccarati Inegavelmente, tivemos uma mudança radical no nosso meio de vida e de trabalho, desde o início da revolução digital. Acelerada pelas necessidades de lockdown, por conta da pandemia de 2019 – 2021, aprendemos de forma rápida a trabalhar com as ferramentas online. Mas como toda mudança radical de vida, novos valores, novas ameaças e novas preocupações vêm dessa realidade toda diferente e como sempre acontece na história do mundo, existe sempre um oportunista de plantão para aproveitar a nova onda. E é por isso que é tão importante que você conheça muito bem o que vem a seguir nesse texto. Antes de começarmos a falar qualquer coisa, existem duas coisas importantes e fundamentais que talvez você não saiba ou não dê muita importância.   “Não tenho nada a esconder então não preciso me preocupar tanto com privacidade” Este é o maior engano de todos. Aquela história de “quem não deve, não teme”, funciona bem no mun

Reuniões Produtivas parte 2 - A Execução

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  Reuniões Produtivas - parte 2 por Adson Naccarati Nesta matéria, vamos dar sequência ao primeiro post, sobre técnicas para melhorar suas reuniões. Na primeira parte , o foco está em preparar todos os aspectos de uma reunião, para que seu aproveitamento seja o maior possível (preparação). É claro que muitos aspectos de uma reunião produtiva, dependem do assunto que está sendo abordado, bem como o contexto, e até das condições da cultura organizacional que cercam os vários participantes. Por isso é importante que somando com que você está captando aqui, haja uma customização aos seus objetivos. E sempre que precisar, estamos por aqui para te ajudar em qualquer questão. Neste nosso Novo Mundo pós pandemia, o ambiente da reunião virtual só muda a posição geográfica das pessoas durante o processo da reunião, mas ainda assim, é uma reunião como outra qualquer realizada fisicamente. Com algumas facilidades e dificuldades a mais, mas o mesmo princípio: vencer desafios em equipe.

Reuniões Produtivas – Parte 1

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  Reuniões Produtivas – Parte 1  por Adson Naccarati Este artigo trata do assunto reuniões (físicas e virtuais) e será divido em duas partes. Aproveite!      Só ouvir esta palavra, já representa um problema para muitas pessoas. Reuniões!   Em algumas organizações, reuniões já estão tão estigmatizadas, que passaram a representar problemas e não mais soluções. O próprio princípio de uma organização existir, é o conceito de que o trabalho deve ser executado em grupo. Com base nisso, a junção de várias pessoas em torno de um problema, ou desafio melhor colocando, caracteriza uma reunião. Então por que este estigma? Por que as reuniões se tornaram um problema na vida de vários profissionais e de várias organizações? A resposta à esta pergunta, na verdade, é simples: organizar ou participar de uma reunião, considerando os nossos desafios da vida moderna, não tem nada de intuitivo. A maior reclamação das pessoas à respeito de reuniões, é que são um processo demorado e muitas vezes, “desnece

A difícil Arte da Confiança

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                                                                                                                                   por Adson Naccarati   Nos deparamos com situações de confiança praticamente todos os dias. Nas relações pessoais, nas contratações, nas atividades de compra e venda, enfim, todas as atividades humanas, onde existe a interação de pessoas,  confiança é uma variável que define estas próprias relações. O conceito de confiança, inclui em seu bojo, uma relação intrínseca de duas partes: quem precisa desta confiança, e quem precisa confiar. É claro que o nível de confiança envolvido em qualquer relação, é tão mais difícil quanto mais crítico é o assunto. Invariavelmente, assuntos rotineiros e pouco importantes, podem ser realizados com pouca relação de confiança. Em contrapartida, nos assuntos muito importantes, a relação de confiança é levada ao limite. Falar sobre confiança, é um assunto extenso, envolve facetas de personalidade e experiências de vida.

Situações de liderança: você passará por isso um dia

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  por Adson Naccarati Todo mundo, em algum grau, se interessa pelo assunto liderança. Seja para entender como ser um excelente membro de uma equipe, ou para aprimorar a sua própria liderança. Existem muitos cursos, materiais de diversas naturezas e tipos, teorias das mais variadas, mas nada disso pode ser usado na sua plenitude, se o conceito de “ser um líder” não estiver muito claro para você. Não vou ficar aqui discorrendo, sobre as diferenças em ser um líder ou ser um simples chefe ou capataz, porque isso já virou meme. Não tem novidade aqui. Meu objetivo , é definir com você, alguns conceitos que podem balizar suas decisões durante uma eventual situação de liderança .  A definição de situação de liderança , é um momento em que, independentemente de qualquer cargo ou relacionamento, você é chamado a tomar decisões e liderar um grupo de pessoas. Uma situação de liderança, acontece nas nossas vidas em vários momentos. Um líder dentro de uma organização, na verdade, não lider

O que WhatsApp ensinou ao Facebook

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"Learning is Hanging Out"   by  cogdogblog  is licensed under  CC BY 2.0 O que WhatsApp ensinou ao Facebook Recentemente, aqui mesmo no blog, coloquei uma matéria sobre o caso do WhatsApp, e os problemas de privacidade, advindos da sua nova política de privacidade. Dentro de um estado de direito, as pessoas são donas de sua identidade. Isto é um conceito básico, já velho conhecido de empresas, instituições e governos. Sendo assim, a premissa natural de que as pessoas reagirão mal quando tiverem a percepção de estarem tendo seus direitos violados, não só é intuitivo, como também povoa inúmeros cursos e temas de graduação das áreas de Marketing, sem falar na área de Direito. Então, uma simples decisão mal tomada ou mal conduzida, ou mesmo as duas coisas, transformou um case de sucesso em um dos maiores cases de erro de gestão de produto que vi ultimamente. A grande pergunta hoje é: Por que uma empresa milionária comete um erro tão primário? O fato por si é tão bizarro, que cheg

Vamos conversar sobre... ciclo de vida

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  Você saberia me dizer o que é um a coisa infinita? Pense bem. Algo que não teve nenhum começo, e não terá nenhum fim...este é um conceito difícil. Note que não quero um exemplo, quero que você me explique como isto é possível.   A dificuldade que você está enfrentando em me responder, provém do fato que tudo o que te cerca , incluindo nós mesmos teve um começo e tem um fim visível. E descrever isto é bem mais simples. Descrever uma jornada de começo-meio-fim pode ser chamada de descrição do Ciclo de Vida. Então o ciclo de vida é uma descrição de qualquer coisa, desde que conheçamos seu começo, suas várias fases e por fim sua obsolescência. As aplicações disto são particularmente importantes hoje na questão ambiental, mas as aplicações são diversas. Nós vamos dividir isto em duas situações:  serviço e produto. Vamos lá? Margot é chefe do tráfego (parece ilegal mas não é kkk) de uma transportadora. Desta forma, sua responsabilidade é planejar rotas, tempos e eventos para as cargas sere

VAMOS CONVERSAR SOBRE... Eficiência, Eficácia e Efetividade

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  Antes de mais nada, vamos responder à pergunta de um milhão de dólares: Por que a administração arruma tantos termos técnicos? É uma forma de criar dificuldades e vender facilidades? Não. É bem possível neste mundo gigante que nós vivemos, existam pessoas que façam isto. (principalmente com termos importados...). O Real motivo é que, toda área de conhecimento que não lide diretamente com meios físicos (grandezas mensuráveis), precisa harmonizar termos com ideias (conceitos). Assim simplifica-se o entendimento. “Maria conhece bem seu trabalho, ela faz isto há mais de 10 anos, e dificilmente erra ou se engana, porque fez muitos treinamentos e é formada na área”. Ou simplesmente eu digo “ Maria têm muita competência ”. Então leitor, relaxe com os termos, eles na verdade simplificam... No nosso caso da Eficiência, Eficácia e Efetividade a confusão é gerada porque além dos termos serem parecidos (não são sinônimos), os conceitos também são parecidos (não são iguais). Então