Postagens

Mostrando postagens com o rótulo administração

MULHER EMPREENDENDO AINDA É MOSCA BRANCA?

Imagem
  MULHER EMPREENDENDO AINDA É MOSCA BRANCA?  por  Camila Bizot to Castagna Mãe, Empreendedora e Consultora de gestão de negócios da A.Naccarati A resposta a esta pergunta, a meu ver é muito mais complexa do que um simples SIM ou NÃO, pois passa por questões culturais intrínsecas em nossa sociedade. Se você perguntar a alguém não empreendedor temos grandes chances de sua resposta ser não, visto que pode não possuir este perfil. Tão pouco esta pessoa acreditaria que uma mulher conseguisse realizar algo que ele próprio não fez. Já alguém que é empreendedor, é possível que concorde com tal afirmação, pois seu mindset já possui variáveis que o permitem admitir tal possibilidade. Se a pergunta for para uma mulher que não empreende, é   provável que ela diga que sim. Não acredite muito nisso, devido aos tabus e preconceitos existentes. Porém, ela admira, respeita e incentiva. Agora, pergunte a uma mulher que empreende, e a resposta será um sonoro sim, recheado de muita supera

Reuniões Produtivas parte 2 - A Execução

Imagem
  Reuniões Produtivas - parte 2 por Adson Naccarati Nesta matéria, vamos dar sequência ao primeiro post, sobre técnicas para melhorar suas reuniões. Na primeira parte , o foco está em preparar todos os aspectos de uma reunião, para que seu aproveitamento seja o maior possível (preparação). É claro que muitos aspectos de uma reunião produtiva, dependem do assunto que está sendo abordado, bem como o contexto, e até das condições da cultura organizacional que cercam os vários participantes. Por isso é importante que somando com que você está captando aqui, haja uma customização aos seus objetivos. E sempre que precisar, estamos por aqui para te ajudar em qualquer questão. Neste nosso Novo Mundo pós pandemia, o ambiente da reunião virtual só muda a posição geográfica das pessoas durante o processo da reunião, mas ainda assim, é uma reunião como outra qualquer realizada fisicamente. Com algumas facilidades e dificuldades a mais, mas o mesmo princípio: vencer desafios em equipe.

Reuniões Produtivas – Parte 1

Imagem
  Reuniões Produtivas – Parte 1  por Adson Naccarati Este artigo trata do assunto reuniões (físicas e virtuais) e será divido em duas partes. Aproveite!      Só ouvir esta palavra, já representa um problema para muitas pessoas. Reuniões!   Em algumas organizações, reuniões já estão tão estigmatizadas, que passaram a representar problemas e não mais soluções. O próprio princípio de uma organização existir, é o conceito de que o trabalho deve ser executado em grupo. Com base nisso, a junção de várias pessoas em torno de um problema, ou desafio melhor colocando, caracteriza uma reunião. Então por que este estigma? Por que as reuniões se tornaram um problema na vida de vários profissionais e de várias organizações? A resposta à esta pergunta, na verdade, é simples: organizar ou participar de uma reunião, considerando os nossos desafios da vida moderna, não tem nada de intuitivo. A maior reclamação das pessoas à respeito de reuniões, é que são um processo demorado e muitas vezes, “desnece

A difícil Arte da Confiança

Imagem
                                                                                                                                   por Adson Naccarati   Nos deparamos com situações de confiança praticamente todos os dias. Nas relações pessoais, nas contratações, nas atividades de compra e venda, enfim, todas as atividades humanas, onde existe a interação de pessoas,  confiança é uma variável que define estas próprias relações. O conceito de confiança, inclui em seu bojo, uma relação intrínseca de duas partes: quem precisa desta confiança, e quem precisa confiar. É claro que o nível de confiança envolvido em qualquer relação, é tão mais difícil quanto mais crítico é o assunto. Invariavelmente, assuntos rotineiros e pouco importantes, podem ser realizados com pouca relação de confiança. Em contrapartida, nos assuntos muito importantes, a relação de confiança é levada ao limite. Falar sobre confiança, é um assunto extenso, envolve facetas de personalidade e experiências de vida.

Situações de liderança: você passará por isso um dia

Imagem
  por Adson Naccarati Todo mundo, em algum grau, se interessa pelo assunto liderança. Seja para entender como ser um excelente membro de uma equipe, ou para aprimorar a sua própria liderança. Existem muitos cursos, materiais de diversas naturezas e tipos, teorias das mais variadas, mas nada disso pode ser usado na sua plenitude, se o conceito de “ser um líder” não estiver muito claro para você. Não vou ficar aqui discorrendo, sobre as diferenças em ser um líder ou ser um simples chefe ou capataz, porque isso já virou meme. Não tem novidade aqui. Meu objetivo , é definir com você, alguns conceitos que podem balizar suas decisões durante uma eventual situação de liderança .  A definição de situação de liderança , é um momento em que, independentemente de qualquer cargo ou relacionamento, você é chamado a tomar decisões e liderar um grupo de pessoas. Uma situação de liderança, acontece nas nossas vidas em vários momentos. Um líder dentro de uma organização, na verdade, não lider

Mensagens eletrônicas. Eu escrevo bem?

Imagem
  As melhores técnicas e práticas para a comunicação eletrônica – parte 2 por Adson Naccarati Os mensageiros Como nós vimos na matéria sobre e-mails, a comunicação vem mudando com o tempo, e como a parte mais nova, mais inusitada dos novos tempos de comunicação, sem sombra de dúvida estão os famosos mensageiros . O assunto não é tão novo. Os mensageiros começaram a ser idealizados, em meados dos anos 90, com o famoso ICQ, seguidos do Skype, migrando para os aparelhos de celular, nos formatos de SMS e finalmente os mensageiros atuais como o WhatsApp, Signal, Telegram etc. Se por um lado tivemos uma agilidade de comunicação sem precedentes, o custo disso foi uma verdadeira invasão na vida cotidiana das pessoas. Hoje nós recebemos mensagens 24 horas por dia, em qualquer lugar e sem nenhum aviso prévio. E essa integração cresce exponencialmente. Hoje os mensageiros rivalizam até com a imprensa transformando-se no jornal matinal de muita gente. Além de tudo isso, temos as questões

E-mails. Eu escrevo bem?

Imagem
  Vamos falar nessa série de matérias sobre as melhores técnicas e práticas para a comunicação eletrônica. É indiscutível que a maior parte da comunicação hoje atravessa o meio eletrônico, seja por e-mail, mídias sociais, ou os famosos comunicadores como o WhatsApp, Signal, Telegram entre outros. A primeira coisa que você tem que ter em mente, que ao contrário de tempos passados onde o foco ficava sobre o telefone, onde a pessoa que recebia a ligação tinha a oportunidade de não atender, na atual realidade, a comunicação entra independente se a pessoa que está recebendo está ocupada, ou resolvendo um problema muito grande, ou mesmo de muito mau humor. Isto não tem como ser diferente, então a única coisa que pode salvar a sua comunicação, de um efeito inverso do que você almeja, é que ela seja simples rápida e direta. Para que isso aconteça, algumas formas podem ser adotadas, e técnicas de escrita podem ajudar bastante. A fórmula básica para o envio de uma mensagem seja por qua

O que WhatsApp ensinou ao Facebook

Imagem
"Learning is Hanging Out"   by  cogdogblog  is licensed under  CC BY 2.0 O que WhatsApp ensinou ao Facebook Recentemente, aqui mesmo no blog, coloquei uma matéria sobre o caso do WhatsApp, e os problemas de privacidade, advindos da sua nova política de privacidade. Dentro de um estado de direito, as pessoas são donas de sua identidade. Isto é um conceito básico, já velho conhecido de empresas, instituições e governos. Sendo assim, a premissa natural de que as pessoas reagirão mal quando tiverem a percepção de estarem tendo seus direitos violados, não só é intuitivo, como também povoa inúmeros cursos e temas de graduação das áreas de Marketing, sem falar na área de Direito. Então, uma simples decisão mal tomada ou mal conduzida, ou mesmo as duas coisas, transformou um case de sucesso em um dos maiores cases de erro de gestão de produto que vi ultimamente. A grande pergunta hoje é: Por que uma empresa milionária comete um erro tão primário? O fato por si é tão bizarro, que cheg

As leis de Murphy aplicadas à Liderança e administração 2° parte

Imagem
Este é a segunda análise dos desdobramentos mais populares da Lei de Murphy, e o que pode ser aprendido para nossos desafios de Liderança. 5° Lei “Se você está se sentindo bem, não se preocupe. Isso passa” Solução: aproveite o momento e prepare-se enquanto pode Existem vários ditados que podem ser anexados à este, como por exemplo: “a vida tem altos e baixos”. Nós nos sentimos muito mais confortáveis, quando um problema passa, ou está resolvido. E é natural o que as pessoas tentem manter esta sensação de conforto e segurança. Isto é saudável até o ponto onde entra a negação de que algo pode novamente dar errado. A consequência natural de tentar evitar à todo o custo  avaliar a probabilidade de um problema ocorrer novamente, é que as pessoas passam a negligenciar toda sorte de ocorrências. Pior do que isso, a volta do problema ou de outra situação que esteja requerendo uma atenção especial, desencadeia sentimento de frustração, incompetência e decepção. Tentar evitar o pensa

As Leis de Murphy aplicadas à Liderança e Administração

Imagem
  As Leis de Murphy aplicadas à Liderança e Administração Vamos colocar aqui 3 artigos falando de 13 desdobramentos da famosa Lei de Murphy, de uma forma que talvez você nunca tenha percebido. CAPÍTULO 1 - DAS PRIMEIRAS 4 LEIS   O engenheiro aeroespacial Edward Aloysius Murphy  estava a frente de um experimento em 1949, cujo objetivo era simplesmente medir os Efeitos da aceleração e desaceleração em pilotos de caça. Para poder realizar essa aferição, ele construiu um equipamento que registrava os batimentos cardíacos e a respiração dos pilotos. Ele deveria apresentar os resultados do teste; contudo, visto que o técnico responsável instalou o equipamento de forma errada, os sensores que deveriam registrá-lo falharam exatamente na hora. Frustrado, Murphy disse "Se este homem tem algum modo de cometer um erro, ele o fará". Para tirar sarro do colega, seus amigos militares batizaram a assertiva como Lei de Murphy.   O resto da história você já conhece. A Lei ficou famosa no mun