Postagens

Mostrando postagens com o rótulo RH

Reuniões Produtivas parte 2 - A Execução

Imagem
  Reuniões Produtivas - parte 2 por Adson Naccarati Nesta matéria, vamos dar sequência ao primeiro post, sobre técnicas para melhorar suas reuniões. Na primeira parte , o foco está em preparar todos os aspectos de uma reunião, para que seu aproveitamento seja o maior possível (preparação). É claro que muitos aspectos de uma reunião produtiva, dependem do assunto que está sendo abordado, bem como o contexto, e até das condições da cultura organizacional que cercam os vários participantes. Por isso é importante que somando com que você está captando aqui, haja uma customização aos seus objetivos. E sempre que precisar, estamos por aqui para te ajudar em qualquer questão. Neste nosso Novo Mundo pós pandemia, o ambiente da reunião virtual só muda a posição geográfica das pessoas durante o processo da reunião, mas ainda assim, é uma reunião como outra qualquer realizada fisicamente. Com algumas facilidades e dificuldades a mais, mas o mesmo princípio: vencer desafios em equipe.

Reuniões Produtivas – Parte 1

Imagem
  Reuniões Produtivas – Parte 1  por Adson Naccarati Este artigo trata do assunto reuniões (físicas e virtuais) e será divido em duas partes. Aproveite!      Só ouvir esta palavra, já representa um problema para muitas pessoas. Reuniões!   Em algumas organizações, reuniões já estão tão estigmatizadas, que passaram a representar problemas e não mais soluções. O próprio princípio de uma organização existir, é o conceito de que o trabalho deve ser executado em grupo. Com base nisso, a junção de várias pessoas em torno de um problema, ou desafio melhor colocando, caracteriza uma reunião. Então por que este estigma? Por que as reuniões se tornaram um problema na vida de vários profissionais e de várias organizações? A resposta à esta pergunta, na verdade, é simples: organizar ou participar de uma reunião, considerando os nossos desafios da vida moderna, não tem nada de intuitivo. A maior reclamação das pessoas à respeito de reuniões, é que são um processo demorado e muitas vezes, “desnece

A difícil Arte da Confiança

Imagem
                                                                                                                                   por Adson Naccarati   Nos deparamos com situações de confiança praticamente todos os dias. Nas relações pessoais, nas contratações, nas atividades de compra e venda, enfim, todas as atividades humanas, onde existe a interação de pessoas,  confiança é uma variável que define estas próprias relações. O conceito de confiança, inclui em seu bojo, uma relação intrínseca de duas partes: quem precisa desta confiança, e quem precisa confiar. É claro que o nível de confiança envolvido em qualquer relação, é tão mais difícil quanto mais crítico é o assunto. Invariavelmente, assuntos rotineiros e pouco importantes, podem ser realizados com pouca relação de confiança. Em contrapartida, nos assuntos muito importantes, a relação de confiança é levada ao limite. Falar sobre confiança, é um assunto extenso, envolve facetas de personalidade e experiências de vida.

Situações de liderança: você passará por isso um dia

Imagem
  por Adson Naccarati Todo mundo, em algum grau, se interessa pelo assunto liderança. Seja para entender como ser um excelente membro de uma equipe, ou para aprimorar a sua própria liderança. Existem muitos cursos, materiais de diversas naturezas e tipos, teorias das mais variadas, mas nada disso pode ser usado na sua plenitude, se o conceito de “ser um líder” não estiver muito claro para você. Não vou ficar aqui discorrendo, sobre as diferenças em ser um líder ou ser um simples chefe ou capataz, porque isso já virou meme. Não tem novidade aqui. Meu objetivo , é definir com você, alguns conceitos que podem balizar suas decisões durante uma eventual situação de liderança .  A definição de situação de liderança , é um momento em que, independentemente de qualquer cargo ou relacionamento, você é chamado a tomar decisões e liderar um grupo de pessoas. Uma situação de liderança, acontece nas nossas vidas em vários momentos. Um líder dentro de uma organização, na verdade, não lider

Mensagens eletrônicas. Eu escrevo bem?

Imagem
  As melhores técnicas e práticas para a comunicação eletrônica – parte 2 por Adson Naccarati Os mensageiros Como nós vimos na matéria sobre e-mails, a comunicação vem mudando com o tempo, e como a parte mais nova, mais inusitada dos novos tempos de comunicação, sem sombra de dúvida estão os famosos mensageiros . O assunto não é tão novo. Os mensageiros começaram a ser idealizados, em meados dos anos 90, com o famoso ICQ, seguidos do Skype, migrando para os aparelhos de celular, nos formatos de SMS e finalmente os mensageiros atuais como o WhatsApp, Signal, Telegram etc. Se por um lado tivemos uma agilidade de comunicação sem precedentes, o custo disso foi uma verdadeira invasão na vida cotidiana das pessoas. Hoje nós recebemos mensagens 24 horas por dia, em qualquer lugar e sem nenhum aviso prévio. E essa integração cresce exponencialmente. Hoje os mensageiros rivalizam até com a imprensa transformando-se no jornal matinal de muita gente. Além de tudo isso, temos as questões

Dr. Jekyll e Mr. Hyde - uma aventura nos Recursos Humanos

Imagem
Bem mais do simples ficção,(O médico e o monstro) a natureza humana é capaz de desenvolver facetas de personalidade com o passar do tempo. Talvez uma reação evolutiva de adaptação do indivíduo às mudanças de meio, mas o fato é que existe e está presente em nossas empresas e organizações. Um fato recente me colocou em uma situação curiosa, mas infelizmente comum. E lembra muito a obra de Stevenson de 1886... Um di a destes, f omos solicitados para apoiar uma escolha entre 5 candidatos escolhidos pelo RH. A idéia, era ter a opinião técnica da consultoria, afinal, a contratação iria fazer parte da equipe do projeto. Contratado nosso homem, doravante Dr. Jekyll, inciou-se um brilhante trabalho. Em pouco tempo conseguiu a admiração e respeito dos colegas e da empresa. Conseguimos com o Dr. Jekyll, 3 certificações, e abertura de mais 5% do share de mercado. Passaram-se alguns anos. E a carreira de Dr.Jekyll ia muito bem obrigado.   O Fato Um dia, fui informado da inevitável demissão de