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Mostrando postagens com o rótulo Liderança

MULHER EMPREENDENDO AINDA É MOSCA BRANCA?

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  MULHER EMPREENDENDO AINDA É MOSCA BRANCA?  por  Camila Bizot to Castagna Mãe, Empreendedora e Consultora de gestão de negócios da A.Naccarati A resposta a esta pergunta, a meu ver é muito mais complexa do que um simples SIM ou NÃO, pois passa por questões culturais intrínsecas em nossa sociedade. Se você perguntar a alguém não empreendedor temos grandes chances de sua resposta ser não, visto que pode não possuir este perfil. Tão pouco esta pessoa acreditaria que uma mulher conseguisse realizar algo que ele próprio não fez. Já alguém que é empreendedor, é possível que concorde com tal afirmação, pois seu mindset já possui variáveis que o permitem admitir tal possibilidade. Se a pergunta for para uma mulher que não empreende, é   provável que ela diga que sim. Não acredite muito nisso, devido aos tabus e preconceitos existentes. Porém, ela admira, respeita e incentiva. Agora, pergunte a uma mulher que empreende, e a resposta será um sonoro sim, recheado de muita supera

Reuniões Produtivas – Parte 1

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  Reuniões Produtivas – Parte 1  por Adson Naccarati Este artigo trata do assunto reuniões (físicas e virtuais) e será divido em duas partes. Aproveite!      Só ouvir esta palavra, já representa um problema para muitas pessoas. Reuniões!   Em algumas organizações, reuniões já estão tão estigmatizadas, que passaram a representar problemas e não mais soluções. O próprio princípio de uma organização existir, é o conceito de que o trabalho deve ser executado em grupo. Com base nisso, a junção de várias pessoas em torno de um problema, ou desafio melhor colocando, caracteriza uma reunião. Então por que este estigma? Por que as reuniões se tornaram um problema na vida de vários profissionais e de várias organizações? A resposta à esta pergunta, na verdade, é simples: organizar ou participar de uma reunião, considerando os nossos desafios da vida moderna, não tem nada de intuitivo. A maior reclamação das pessoas à respeito de reuniões, é que são um processo demorado e muitas vezes, “desnece

A difícil Arte da Confiança

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                                                                                                                                   por Adson Naccarati   Nos deparamos com situações de confiança praticamente todos os dias. Nas relações pessoais, nas contratações, nas atividades de compra e venda, enfim, todas as atividades humanas, onde existe a interação de pessoas,  confiança é uma variável que define estas próprias relações. O conceito de confiança, inclui em seu bojo, uma relação intrínseca de duas partes: quem precisa desta confiança, e quem precisa confiar. É claro que o nível de confiança envolvido em qualquer relação, é tão mais difícil quanto mais crítico é o assunto. Invariavelmente, assuntos rotineiros e pouco importantes, podem ser realizados com pouca relação de confiança. Em contrapartida, nos assuntos muito importantes, a relação de confiança é levada ao limite. Falar sobre confiança, é um assunto extenso, envolve facetas de personalidade e experiências de vida.

Situações de liderança: você passará por isso um dia

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  por Adson Naccarati Todo mundo, em algum grau, se interessa pelo assunto liderança. Seja para entender como ser um excelente membro de uma equipe, ou para aprimorar a sua própria liderança. Existem muitos cursos, materiais de diversas naturezas e tipos, teorias das mais variadas, mas nada disso pode ser usado na sua plenitude, se o conceito de “ser um líder” não estiver muito claro para você. Não vou ficar aqui discorrendo, sobre as diferenças em ser um líder ou ser um simples chefe ou capataz, porque isso já virou meme. Não tem novidade aqui. Meu objetivo , é definir com você, alguns conceitos que podem balizar suas decisões durante uma eventual situação de liderança .  A definição de situação de liderança , é um momento em que, independentemente de qualquer cargo ou relacionamento, você é chamado a tomar decisões e liderar um grupo de pessoas. Uma situação de liderança, acontece nas nossas vidas em vários momentos. Um líder dentro de uma organização, na verdade, não lider

As leis de Murphy aplicadas à Liderança e administração 2° parte

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Este é a segunda análise dos desdobramentos mais populares da Lei de Murphy, e o que pode ser aprendido para nossos desafios de Liderança. 5° Lei “Se você está se sentindo bem, não se preocupe. Isso passa” Solução: aproveite o momento e prepare-se enquanto pode Existem vários ditados que podem ser anexados à este, como por exemplo: “a vida tem altos e baixos”. Nós nos sentimos muito mais confortáveis, quando um problema passa, ou está resolvido. E é natural o que as pessoas tentem manter esta sensação de conforto e segurança. Isto é saudável até o ponto onde entra a negação de que algo pode novamente dar errado. A consequência natural de tentar evitar à todo o custo  avaliar a probabilidade de um problema ocorrer novamente, é que as pessoas passam a negligenciar toda sorte de ocorrências. Pior do que isso, a volta do problema ou de outra situação que esteja requerendo uma atenção especial, desencadeia sentimento de frustração, incompetência e decepção. Tentar evitar o pensa